强化产业链不仅是国家意志，也是利益共同体的内在要求

构建移动信息产业链是国内大周期双周期下高质量发展战略的重要举措。这不仅是为了应对一个世纪以来世界上没有看到的巨大变化，而且从国内长期可持续发展的角度来看也具有重要意义

Wu贺铨进一步指出，加强移动信息产业链不仅是国家意志，也是利益共同体的内在要求。虽然产业链各方之间存在着供需与价值的天然联系，但有必要以利益共同体的理念构建产业链。产业链的参与者在共同的战略目标下建立更紧密的关系，这是扩大和加强产业链的有效途径。“建议建立具有法人制度的产业链联盟开展工作。”

链长和核心企业应该在产业链中承担更大的责任，不仅要考虑自身企业的发展，还要为产业链建立良性发展生态。所有加入产业链的企业，无论大小，都应该采取参与共建共建的态度，为产业链的扩张和壮大做出贡献。各方的有机协调将发挥倍增效应，通过扩大产业链实现双赢

代表产业，产业链体现了产业发展对策和政府对国家控制资源的要求，组织和帮助产业链各方开拓海外市场

Wu贺铨介绍产业链各方需要在重大战略方向上统一思想，这是中国移动通信产业发展的一条成功经验：中国在3G牌照发放时机和运营商选择方面坚定支持TD-SCDMA；在4G国际标准化中，在保持中国TDD优势的同时，推动TD-LTE与fdd-LTE的融合；在5g领域，中国在sub6ghz领域处于领先地位，积极推动Nr的实现

产业链上有上下游单位和同行竞争对手。在一些关键决策中，产业链各方可能有各自的利益，需要共同行动，实现国家利益最大化：在国际标准制定过程中，加强中国产业链各方的磋商，形成合力；在选择重要的技术路线时，认真考虑产业链的整体利益和国际竞争战略，兼顾短期和长期，如选择开放航线；强调市场自律，维护市场秩序，反对产业链内的垄断、价格战等无序竞争

1通过开放共享扩大资源价值。建立产业链信息发布共享机制。分享标准化进程和专利分析，讨论建立专利联盟；分享各国产业发展的环境和政策；共享行业市场数据库和市场态势分析

二是建立产业链网络业务流数据库。运营商积累了丰富的网络业务数据，这不仅是网络运营的宝贵资源，也是设备开发的宝贵资源。在保护用户隐私的前提下，可以在产业链内共享和使用；此外， 芯片采购平台大数据分析算法工具可以共享

三是测试平台和测试环境的开放共享。开放试验场地，提供试验和认证服务；提供网络安全射击场和网络安全威胁情报共享；建设高标准的网络安全实验室，力争成为国际权威的通信设备安全评估机构

第四，开放行业云服务。为产业链中的中小企业提供技术、业务支持和计算支持，以使用产业云服务

第五，构建产业链中的开源社区。共享行业通用软件；创建自主可控的软件生态系统

首要任务是弥补弱点

Wu贺铨强调移动信息产业链的首要任务是弥补弱点。梳理移动通信系统中无法独立控制的关键组件，列出互补链清单，提出互补链方案，争取国家及相关产业链的支持；低工艺条件下基站芯片的开发、设备降维技术的发展和网络架构的创新，迎接了极端压力下的挑战；以5g产业模块和物联网为出发点，培育产业链外自主可控的终端操作系统生态：建立紧密沟通协作发展机制

移动信息通信行业企业数量众多。在产业链建立之初，不可能将行业中的所有企业都包括在内。需要采取管理措施区分行业内外，造福于产业链内外的中小企业

目前，企业主要参与产业链，但需要充分利用高校和科研机构的实力。链长可以集中产业链内的需求，密集组织产学研合作

在这条产业链建立之前，已经形成了各种不同组织形式的行业协会，如GTI、IMT advanced promotion group、CCSA、TD forum、future forum、洪蒙联盟、星光联盟、，开源社区，等。该产业链需要与这些机构建立密切关系“移动通信服务于各行各业，与汽车产业链、电力产业链、制造产业链、芯片产业链、网络安全产业链等有着非常密切的关系。有必要建立密切的通信协作发展机制。”吴贺铨说

目前，产业链的参与单位都是国内企业。产业链需要研究与外国企业合作的政策和方法。可以认为，根据产业链联盟下的任务设立的论坛可以吸引外国企业参与，处理好与外国企业的关系，维护中国开放合作的形象

目前，以应对下一个g联盟在标准全球化方面的分裂，建议与产业链建立一个开放的6G标准化论坛，争取欧洲、日本和韩国企业的参与

吴贺铨表示，中国移动已经成为当之无愧的创新链领导者，事实上是产业链领导者。作为中央企业，现在需要以更高的地位和更大的使命带头，推进产业链建设，取得实效，为中国数字经济发展做出更大贡献

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